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据悉，华为Mate 20系列将提供Mate 20、Mate 20 Pro以及Mate 20保时捷设计，代号分别为“Hima”“Laya”和“Everest”（喜马、拉雅、珠穆朗玛峰）。其中Mate 20将是水滴屏设计，Mate 20 Pro则采用刘海曲面屏，下巴的宽度也进行了一定收窄。

“新沂发现的足迹长度约15厘米，有着尖锐的爪痕，古人从爪痕联想到老虎的爪子”英良世界石材自然历史博物馆执行馆长钮科程告诉记者，“但猫科动物足迹的模式与蜥脚类足迹完全不同。我们将这个足迹做成3D模型，未来将与我馆大量珍贵的各类足迹化石藏品一起陈列在本博物馆中，向人们介绍这个镌刻在石头上的有趣故事。”

浦发银行（600000）8月29日晚间披露半年报，公司上半年实现营收822.56亿元，同比下滑2.13%；净利润285.69亿元，同比增长1.43%；每股收益0.95元。截至报告期末不良贷款率2.06%，较上年末下降0.08个百分点。报告期内，零售贷款利息收入410.96亿元，同比增长28%。此外，公司拟出资不超100亿元，全资发起设立资产管理子公司。

截至4月30日，上市公司2017年年报和2018年一季报已全部披露完毕。按照同口径数据测算，2017年年报方面：全部A股、中小板、创业板（剔除温氏、乐视）盈利增速分别为18.1%、19.8%和3.2%。可以看出，A股、中小板的股票增速较大，而创业板的增速相对较小。但重要的是，在一季度，创业板的增速达到了两位数以上，和去年的3.2%相比，一季度创业板增速大幅改善，这说明一季度一些中小企业的盈利增长加快。

大品牌如何找出路？既然品牌如此重要，那么在新时代应该 如何来打造品牌？面对当前大品牌的诸多困境，难道著名的特劳特定位理论失效了吗？是其中某一部分失效，还是彻底失灵了？是完全没用还是仅需稍加修正？既然品牌的重要性不可忽视，那新的时代应该如何去打造品牌？ 提升用户认知定位理论中所有部分都可以随着时代的变化被颠覆重构，但用户认知这一关键要素永远不会动摇。要知道，从用户认知出发是商业运作中的永恒课题，不会过时也不会失效。定位理论最早是在1969年由特劳特先生在美国提出的，2002年被引入中国，曾经成就了如加多宝、香飘飘、雅迪等多个民族品牌，其影响力、效果显而 易见。但是，由于长期在GE广告部工作，并无权限去改变产品，而且当时产品理论也不成熟，导致特劳特缺乏深入的产品视角。以至于，在他的著作中很少提及产品，也未深入阐述技术和品牌的关系。 随着其在中国的广泛应用，有人也发现，真正能落 地的很少，都停留在理论层面，可以学习，但应用还需慎重。 在如今丰饶的经济背景下，要形成本质差异化，技术和产品显得尤为重要，其相当于鱼和水的关系，相互依存，几乎是分不开的。很多人提出以技术作为支撑，唯产品化的观点，这在当前的时代背景下是有其现实意义的。反观定位理论，难免觉得“忽悠”的嫌疑大一些。 “用户需求”和“用户认知”这两者原本就是一体的，有需求而无法唤醒认知就是伪需求，灌输了认知没有真实的需求就是忽悠。所以当人们普遍强调以产品为王时，最为关键的用户认知却丢失了，此举万万不可取，反之亦是如此。

2、各类型基金配置分析18Q3各类型基金整体上并未明显增持转债。18Q3一级债基配置转债市值51.9亿元，比二季度增加7亿元；二级债基配置转债市值增至203.5亿元，比二季度增加9.1亿元；混合型基金配置转债市值为87.8亿元，比二季度增加19.1亿元；中长期纯债基金配置转债规模为39亿元，比二季度增加3.8亿元；配置型基金配置转债55.7亿元，与二季度持平；股票型基金配置转债1.3亿元，比二季度增加0.2亿元；指数型基金配置转债1.8亿元，比二季度规模减少0.2亿元。总体来看，18年Q3公募基金对转债的增持主要主要来自混合型基金（19.1亿元最多）、二级债基（9.1亿元）、一级债基（7亿元）、中长期纯债基金（3.8亿元），其中混合型基金增持接近20亿元主要是由于新成立东方红配置精选A（截至9月底市值为21.83亿元）纳入三季报统计所致，若剔除上述影响，公募基金三季度新增配置转债市值仅有18亿元，各类型基金增持力度并不明显均未超过10亿元（期间转债存量规模新增136亿元）。